<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!DOCTYPE wml PUBLIC "-//WAPFORUM//DTD WML 1.1//EN" "http://www.wapforum.org/DTD/wml_1.1.xml"><wml><card  id="index"  title="清华金融评论  &raquo; Blog Archive   &raquo; 信托圈瞄上保险年金：都是缺乏稳定金主弄的事"  ><p>
			标题：信托圈瞄上保险年金：都是缺乏稳定金主弄的事<br/>
			时间：2014年6月13日 (下午2:38)<br/>
			分类：<a href="index-wap.php?cat=5" title="查看消息汇中的全部文章" >消息汇</a><br/>
            标签：<a href="index-wap.php?tag=%e4%bf%9d%e9%99%a9%e5%b9%b4%e9%87%91">保险年金</a>, <a href="index-wap.php?tag=%e4%bf%a1%e6%89%98%e5%9c%88">信托圈</a><br/>
			作者：清华金融评论<br/> 
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“我们正在设计一款单一信托，专门对接保险年金。”6月12日，河南某信托公司一位内部人士透露。

受到监管新政压顶，传统的集合信托经营模式受到来自销售端的冲击，重新吸引机构资金介入，成为目前不少信托公司的经营重点。

尽管按照监管层的要求，保险资金投资的集合资金信托计划，基础资产限于融资类资产和风险可控的非上市权益类资产。不得投资单一信托，不得投资基础资产属于国家明令禁止行业或产业的信托计划。不过，保险公司的年金并不在此规则之列。

“今年年初政策上刚刚放开，其它信托公司应该也在积极做这项业务。”上述人士指出。

按照上述信托公司内部人士的说法，针对保险年金设立的单一资金计划，投向主要是低风险项目，相比而言，保险公司对于收益的要求较低，反而对于风控的要求更高。

不同于由项目端主导的信托的经营，信托公司从中扮演信贷中介的角色，上述人士认为，类似保险年金的管理，有利于信托公司向资产管理类机构转型。“企业年金面向投资人，不同于以前信托公司主要是面对项目方。”这是信托业正向开发的尝试。

不过从收益分配模式来看，针对保险年金成立的单一信托计划仍然约定收益，未能在收益模式上有所突破。

按照21世纪经济报道记者掌握的资料，以上述信托公司为例，该公司近期的创新案例，主要是在属地河南成立了一款土地流转信托，此外，还拟设立股权投资平台对接投行，进行项目创新。相比而言，年金的管理业务成为该公司眼前转向资产管理的一项重要业务。

消息人士透露，该信托公司还在和股东方接洽，协商股东公司的年金管理事宜。这家股东公司为一家大型央企。

“信托公司转型资产管理机构的最大障碍，在于缺乏稳定的资金来源。以往信托经营中，多是项目确定之后，通过银行和第三方机构发售信托单位募集资金，而很少有先募集资金寻找项目的管理流程。”同一天，北京某信托研究部负责人受访时坦言。

按照其逻辑，集合信托多是约定收益的产品，在锁定项目之前，也很难开出投资人认可的收益率。也正是在这一背景下，具有长期投资意愿的保险年金介入，或有利于信托公司向资产管理机构转型。

而上述河南信托公司一位高管此前接受21世纪经济报道记者采访时表示，建议信托行业引入类似基金净值的分配模式，信托公司收取一定比例的管理费，其它收益全部归于投资人，投资人享受浮动收益。这在信托业转型方向来看，无论是集合信托刚性兑付的问题，还是信托运作模式转型至资产管理，均有赖于收益分配方式的改变。

同类型的经营中，作为海外信托主要业务的家族信托，在内地推广中，除了法律层面亟需破题之外，类似保险年金管理模式的经验，或可以逐渐被借鉴。

（《21世纪经济报道》）
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