<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!DOCTYPE wml PUBLIC "-//WAPFORUM//DTD WML 1.1//EN" "http://www.wapforum.org/DTD/wml_1.1.xml"><wml><card  id="index"  title="清华金融评论  &raquo; Blog Archive   &raquo; 共同迎接共享的未来"  ><p>
			标题：共同迎接共享的未来<br/>
			时间：2018年6月12日 (下午5:38)<br/>
			分类：<a href="index-wap.php?cat=3330" title="查看卷首语-总55期中的全部文章" >卷首语-总55期</a>,  <a href="index-wap.php?cat=3329" title="查看总55期中的全部文章" >总55期</a>,  <a href="index-wap.php?cat=2" title="查看清华金融评论杂志文章中的全部文章" >清华金融评论杂志文章</a><br/>
            标签：无<br/>
			作者：清华金融评论<br/> 
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共享经济自2011年落地中国至今，历经七年探索发展，于2017年已达到4.9万亿元交易额，涉及用户超7亿人。我国共享经济保持高速发展态势，并涌现出一批世界领先的业态与模式创新。2015年，共享经济被写入“十三五”规划，成为我国科技创新、大众创业重大推力。

共享经济平台，是人类迄今为止创造出的最复杂、最庞大的人机协作系统。出行方面，海量实时运算可以在任意地点调度匹配司机与出行乘客，同时，实时运营调度的单车成为世界上最大的“最后一公里”出行工具；共享知识领域，自组织社群超越任何百科全书的超级智慧，也跨越地球两端实时进行知识传递和个性化反馈。以上每一件事情，都是互联网出现前人类从未实现过的。而我们有幸，用七年时间，共同推动这一变革的发生。

互联网的渗透已经深刻改变了商业。互联网让原本线性的产业链弯曲，产生了“平台”这一新兴商业模式，它首先“打破沟通的围墙”（社交平台），再让“天下没有难做的生意”（电商平台），再实现了“我的就是你的”（共享经济平台），给商业社会乃至整个社会带来的影响将是巨大的、长远的。组织形态（生产关系）也因此发生了迭代，由工业时代的封闭的、线性的、公司制为主的商业组织形态，向互联网时代开放的、网状的、平台化的组织形态演进，其中的商业与人力的关系，已经发生底层变革。

此刻，共享经济正站在十字路口，面临商业模式和社会责任大考验。迄今为止，共享经济尚未证明其商业模式，尤其以2017年为分水岭，分时租赁成为共享经济主流模式，其带来的押金挪用问题、并购案中投资机构的回报率，都值得商榷。而在十字路口的另一方，差异化共享平台依然坚守平台模式，在深耕多年之后，即将迎来爆发期，并在营利性、上市路径和资本回报上给予投资人信心。

本期策划中，我们将分析上述两类模式，并做出预测。同时，我们选择共享经济领域里最顶尖的公司和机构，也邀请专家学者共同回顾和探讨共享经济的过去和未来。首先，我们探讨平台如何突破商业边界。海量群体实时协作，让资产和使用权分离；分散小市场的聚合，突破了行业规模与聚集度的天花板；透明和半开放的平台型组织，突破了公司层级体制的限制；分布式自驱动、自组织体系，实现了超过任何单个个体智慧的群体智慧。其次，我们希望摆正资本和监管位置。在共享经济公司里，资本扮演了前所未有的重要作用，大量烧钱和资本极度聚集、创始人股份比例极低，是行业的普遍现象，出现多起创始团队与资本发生分歧的案例（Uber、摩拜单车、ofo等）。同时，资本逐利价值导向也影响到平台初心。监管方面，面临这个夹杂着科技和供给端创新的新兴事物，监管体系尚未成形，共享经济平台的公共服务属性、超级垄断性、信息不对称性等特点，导致此时此刻极有必要开始形成监管框架。最后，我们希望通过对过去的总结启发将来。探讨平台未来，人机互动系统如何孕育人工智能，如何采用更好的工具激励社群，区块链如何形成下一代平台等。

走向共享化长征路上，共享经济扮演了重要一环。专题选择对这件事情理性思考，以让未来人们回顾这段历史的时候，能够找到一个地方，去正确认识这一段历史，不被资本、自媒体喧嚣所湮灭。人类社会本质是一个生态系统，而商业正在逐渐向这一本质靠拢。正如英国知名艺术家萨拉莫里斯所说的：我们都是复杂系统的共谋者，而我们只能部分把握我们在系统中扮演的角色与系统本身的逻辑。在这共享长征路上，你已经成为一员，不论是用户、创业者、研究者还是拥有资本的人，这个系统会走向哪里，你既是共谋者也是承担结果的人，我们希望与你一起把人类带向一个健康的共享的系统性未来。
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[2] http://www.thfr.com.cn/wp-content/uploads/2018/06/2.png            <br/>	
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