<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!DOCTYPE wml PUBLIC "-//WAPFORUM//DTD WML 1.1//EN" "http://www.wapforum.org/DTD/wml_1.1.xml"><wml><card  id="index"  title="清华金融评论  &raquo; Blog Archive   &raquo; 创业孵化器 如何帮助创业企业成长"  ><p>
			标题：创业孵化器 如何帮助创业企业成长<br/>
			时间：2014年11月3日 (下午4:14)<br/>
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            标签：无<br/>
			作者：lijing<br/> 
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            文/李婧   本文编辑/彭晓云

李婧 清华大学五道口金融学院博士后

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创业孵化器是扶持创业的公共服务平台。本文对创业孵化器发源地美国硅谷的成功孵化器案例一探究竟，并介绍了我国创业孵化器的转型之路。

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李克强总理在出席第八届夏季达沃斯论坛致辞时表示，要借改革创新的“东风”，在960万平方公里土地上掀起一个“大众创业”“草根创业”的新浪潮。创业孵化器作为扶持创业的公共服务平台，承担着创业孵化的巨大使命。

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创业孵化器起源于20世纪50年代的美国硅谷，是伴随着新技术产业革命的兴起而发展起来的。美国孵化器联盟（NBIA）对孵化器的定义是一个商业企业发展的动态过程，孵化初创企业，在它们最脆弱的启动时期，帮助其生存并成长，提供专业的帮助，将企业引向融资之道，为一些处于危机中的企业提供技术支持服务。

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创业孵化器究竟怎么帮助创业企业成长？首先，需要对其发源地美国硅谷的成功孵化器一探究竟。

 [1]

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美国硅谷孵化器的成功案例剖析

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Y Combinator（以下简称“YC”）

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2012年福布斯美国孵化器与加速器排行榜居首

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自2005年创办以来，YC已孵化了700多个创业团队，包括dropbox和reddit等成功项目。YC的孵化模式是同步孵化一批创业公司，促进公司之间的互相竞争，建立一条从项目选择到辅导公司成型，直至帮助引入风险投资的完整的孵化链。YC设立种子基金，为挑选出的创业团队提供2万美元的资金支持，一般用于覆盖创业团队运作的日常生活费用；挖掘企业发展模式，帮助企业完善和修改创业计划；联系投资方和承购方，指导创业者向投资方推销自己的创意以达成投资协议，并利用YC品牌声誉，帮助初创团队获得更好的投资待遇。除此之外，YC还帮助创业团队解决法律、财务问题，招聘初创员工，甚至是调解与投资者之间的纠纷。

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TechStars

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美国久负盛名的孵化器之一

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TechStars成立于2006年，已孵化417家公司，其中322家公司孵化成功，49家被收购，平均每家公司获得融资1,827,000美元。每一家进入孵化器的企业将得到118,000千美元的投资，其中18000美元是种子基金，另外一部分是 10万美元的可转换债券，种子基金和可转换债券来自一些顶尖风险投资公司和天使投资人。一流导师制（Top-notch Mentorship）是TechStars帮助创业企业成长的亮点服务，TechStars为每期培养的10~15个公司准备了50~150名导师，进入孵化器的第一个月开始，创业导师和创业团队就无时无刻不泡在一起面对面工作。此外，TechStars非常注重和大学合作，帮助有创业潜质的年轻人在未跨出校园大门时即有机会获得创业的帮助，如来自大企业的资助、导师培训计划、新产品研发方面的支持、架设专利申请的绿色通道等。

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DreamIt Ventures

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帮助优秀的人建立优秀的公司

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DreamIt Ventures构建了一个以合伙人为主导，以导师为核心力量，与投资人、创业成功人士、律师事务所、会计师事务所等广泛合作的孵化平台，为初创企业提供全面而专业的孵化服务。DreamIt Ventures按照5000美元/人，总计不超过25000美元的标准为创业团队提供种子基金，以及共享的办公场地，配备一名专属导师，全程参与到团队的训练营中，不仅为创业者提供针对性的指导与训练，同时也给予他们不断前进的激励。同时，DreamIt Ventures非常注重对创业团队的技术支持，一方面与科研机构合作，利用其技术力量帮助创业团队将创意转化为实际的产品；另一方面接受部分在技术领域有专长的创业者们，将他们合理地配置到各个创业团队之中，有效解决创业团队技术人才来源问题。

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AngelPad

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拥有谷歌背景

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AngelPad于2010年由7位前谷歌员工创立，自定义为创业辅导公司，主要扶持创业企业进行产品开发和融资。AngelPad在为期10周的孵化阶段，共有25名导师对各个创业团队进行指导，以各种各样的方式挑战创业者，从而迫使他们不断改进自己的产品。而且，导师提供强大的人际网络支持，帮助创业者可以在有需要时能请教相关专业人士。融资方面，AngelPad除提供2万美元的种子基金外，还有两家未公布的VC分别投资5万美元，这样在孵企业可共获得12万美元的资金支持。另外，AngelPad重视创业团队办公的选址问题，创业团队离AngelPad创始人Korte的办公室仅几步之遥，这样，Korte就可以时不时地造访创业团队，聆听他们的创业进展。设立在硅谷的办公室，可以更方便创业者获得硅谷的机会。

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500 Startups

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新一代天使投资人创立

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500 Startups的主要功能是投资，也具有教育导向的孵化功能，因为其创始人团队有第一手的创业经验，对于一家成功网络公司所需要的从技术、平台、产品策略、市场定位、营销渠道、搜索引擎到社群媒体等元素，都可以给创业团队专业的指导。500 Startups把创业指导重点放在产品设计、营销和精益创业的方法上。投资人常常身兼导师，在为企业指导的同时也能在孵化期增加对新创企业的了解，选择自己的投资对象，制定合适的投资策略。此外，500 Startups拥有500多平方米的办公面积，为招募来的创业团队提供办公地点；并且为创业团队提供招募服务，利用自己的资源招聘用户界面设计、市场营销等方面的人才，帮助人员短缺的创业团队补充新的创业伙伴。

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从以上5个美国成功的孵化器的特点来看，这些孵化器基本形成了一套成熟的孵化体系，包括：（1）入孵筛选：以投资的眼光筛选入孵创业团队；（2）孵化培育：以投资+创业导师为核心，提供全程的专业化创业辅导；（3）毕业退出：3～12个月毕业退出；（4）循环发展：完成对投入资金和硬件资源的回收，作为再发展的动力，并邀请成功创业者回到孵化器作创业导师，实现良性的创业孵化循环。尤为重要的是，这些孵化器的创始人运营团队大部分都是有着丰富创业经验的人，他们熟悉创业的整个环节，从融资、咨询、媒体公关等各个角度都对初创企业的需要和发展有着深刻的认识，于是他们也懂得如何建立一个好的管理团队，来为初创企业服务。

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我国传统孵化器的转型

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1987年6月，我国首个高新技术企业孵化器—武汉东湖创业服务中心诞生，后续大量大学创业园和产业园区建立，政府大力支持以孵化器带动扶持创业。进入21世纪，海外华人将“投资+创业导师”的孵化器创新理念带回国内，一下子颠覆了国人的孵化器观念，以李开复创办“创新工场”为代表，创新型孵化器在中国“硅谷”中关村如雨后春笋般涌现。一位来自美国《华盛顿邮报》的记者，曾经在对中关村创新型孵化器深入采访后写了一篇文章，称“中国最值得美国人害怕的事情，是中国人发现了美国的秘密。什么秘密？科技和资本的结合”。

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 [2]

我国创业孵化器从最初的大学创业园和产业园等主要为创业企业提供办公和生产场地，并承担一定的政策申请职能的传统孵化器，逐步转型发展为以创业服务为核心理念，加强与创投合作资本市场运营的创新型孵化器。

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创投和大型集团企业创办的孵化器一般都是规模较大的综合服务型孵化器，如京西创业公社、厚德创新谷、启迪创业和联想之星等，广泛关注国家大力发展的战略新兴产业，从办公场地、融资、政策咨询、创业辅导和资源对接等全方位为创业企业提供服务；天使投资创办的投资促进型孵化器，如创新工场、天使汇和3W咖啡的Next Big等，主要为企业提供融资平台，并附以创业辅导；也有一部分媒体创办的孵化器，如黑马会和创业邦，这类媒体延伸型孵化器发挥媒体传播优势，通过宣传和举办宣传活动，帮助创业企业掌握资讯、获得融资。

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随着滴滴打车、豌豆荚、点心、知乎和乐视TV等一批科技型创新公司孵化成功，孵化器正逐步成为推动我国新兴产业发展的重要力量。借助互联网思维，汲取美国硅谷成功孵化器的先进经验，在中国的土壤上会发展出以企业化运作和系统孵化机制为核心的创业孵化器，培育出一大批新兴产业的创业人才与创新企业，抢占全球经济科技竞争的制高点！

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[1] http://www.thfr.com.cn/wp-content/uploads/2014/11/0141106132610.png
[2] http://www.thfr.com.cn/wp-content/uploads/2014/11/41106132635.png            <br/>	
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